我公司召開2014年半年工作總結(jié)大會(huì)

　　 7月28日上午，公司召開2014年半年工作總結(jié)大會(huì)，大會(huì)以“創(chuàng)新管理降成本，緊抓市場(chǎng)增效益”為主題，系統(tǒng)回顧了2014年上半年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真查找了工作中存在的問題與不足，全面安排部署了下半年的任務(wù)目標(biāo)，號(hào)召全體員工振奮精神，埋頭苦干，堅(jiān)定信心，拼搏進(jìn)取，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。

 　　總經(jīng)理易華作2014年半年工作總結(jié)報(bào)告。他首先分別從“供應(yīng)線、生產(chǎn)線、銷售線、財(cái)務(wù)線、行政線”五個(gè)方面總結(jié)了各條線上工作的主要成績(jī)。報(bào)告中，他重點(diǎn)剖析、詳細(xì)分析了上半年工作中存在的問題。針對(duì)2014年下半年的工作，總經(jīng)理易華重點(diǎn)安排和部署了以下幾個(gè)方面的工作：一是全體高層管理和各級(jí)管理人員要以身作則發(fā)揮模范帶頭作用，各司其職、各負(fù)其責(zé)；二是重點(diǎn)抓好以銷售工作為主線條的相關(guān)工作；三是以“保證按時(shí)發(fā)貨、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全”為工作目標(biāo)合理安排生產(chǎn)；四是開展全員性“降低成本”活動(dòng)，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo)；五是加緊實(shí)施鉀鹽生產(chǎn)線維修改造工程，爭(zhēng)取年底前完成施工，并投入生產(chǎn)運(yùn)行；六是繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建活動(dòng)為中心，做好企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力和戰(zhàn)斗力。

     董事長(zhǎng)劉健就公司上半年所存在的問題，向全體員工提出了“四個(gè)增強(qiáng)”的具體要求：一是增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)；二是增強(qiáng)效益意識(shí)；三是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；四是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

 　　會(huì)議號(hào)召全體龍海人重新定位，認(rèn)真部署，制定措施，狠抓落實(shí)，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作，抓市場(chǎng)，促銷售；抓工藝，促生產(chǎn)；抓采購(gòu)，增效益；抓節(jié)約，降成本；抓管理，提品質(zhì)；抓教育，提素質(zhì)；抓創(chuàng)收，促業(yè)績(jī)。要求公司上下緊緊圍繞“創(chuàng)新管理降成本，緊抓市場(chǎng)增效益”的總體要求，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，順應(yīng)形勢(shì)，改革創(chuàng)新，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，節(jié)能降耗，創(chuàng)收增效，圓滿完成公司年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)造可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和良好的經(jīng)濟(jì)效益，為龍海的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。