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神達公司副總經(jīng)理付正兵代表公司在管理提升大會上作表態(tài)發(fā)言

2010-03-24 點擊:1019次

細(xì)化管理  完善機制  重在落實  貴在持久

付正兵


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們:

今天公司在這里隆重召開管理提升動員大會,我們又站在了新的起點上,我們將以新思維適應(yīng)新形勢,以新面貌迎接新挑戰(zhàn),以新舉措保障新目標(biāo)。

自公司成立以來,我們在構(gòu)建更為高效的管理機制方面下了很大功夫,對管理中存在的問題也采取了一系列措施逐步加以解決,但始終解決不好“責(zé)、權(quán)、利”三者之間的關(guān)系,少數(shù)同志仍對管理工作不夠重視,日常工作中存在任務(wù)落實不到位、作用發(fā)揮不明顯、工作方法單一等問題,成為嚴(yán)重制約公司快速發(fā)展的“瓶頸”。面對這些情況,董事會及時適時提出管理提升方案,請專家為公司“把脈、診斷、開方”,這是公司發(fā)展的迫切需要,標(biāo)志著公司的管理將進入一個新的階段和機遇期。

此次活動在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,以強化管理制度的執(zhí)行力為著重點,進一步實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,以制度管理人、以制度約束人、以制度激勵人,我覺得非常及時和必要,而且具有重大的現(xiàn)實意義。

下面,我受總經(jīng)理委托并代表神達公司對此次活動作如下表態(tài):

一、管理提升就是要求我們思想上強化認(rèn)識,不斷提高管理水平。思想上高度重視是做好管理工作的前提,我們要進一步提高對管理工作重要性和必要性的認(rèn)識,我們將向全體員工灌輸專家組制定的管理理念,使全體員工從內(nèi)心深處理解、支持、執(zhí)行。

二、管理提升就是要求我們管理上強化意識,不斷轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。我們要始終保持緊迫感,充分認(rèn)識到管理工作的重要性,把心思凝聚到管理工作中,把精力下到貫徹落實上,在平常的工作中要體現(xiàn)出來,一方面要敢于管理,破除無所作為、不思進取的平庸觀念;另一方面要勇于創(chuàng)新,改進工作方法,學(xué)會科學(xué)管理、創(chuàng)新管理,提高管理水平,我們要從轉(zhuǎn)變工作態(tài)度入手,把被動管理變?yōu)橹鲃庸芾恚怨芾硗苿庸景l(fā)展,著重解決好干好與干壞、干多與干少、干與不干一個樣的局面,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,力爭公司向管理要效應(yīng),向管理要人才,向管理要發(fā)展。

三、管理提升就是要求我們制度上狠抓落實,不斷確保管理執(zhí)行力。管理關(guān)鍵在于人,制度關(guān)鍵在于落實,即執(zhí)行力。我認(rèn)為管理是一項綜合性的工作,不是靠個人活動能完成的,它必須靠在座各位的大力支持,通力配合,才能實現(xiàn)預(yù)定的目的,其實質(zhì)就是用制度來引導(dǎo)、規(guī)范和約束人的行為,通過人的最佳行為來達到預(yù)期目標(biāo)和最佳效果。因此,我們在建立健全并不斷完善制度的同時,在管理工作中一定要嚴(yán)格落實各項制度,逐步完善制度化管理,建立競爭機制、淘汰機制、獎勵機制,各項機制的落實是一個長期、嚴(yán)肅、連續(xù)性的工作,我們各部門要在管理上形成合力,一定要強化執(zhí)行力度,努力和必須營造“有章可依、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”的良好氛圍,確保神達公司的各項工作有序開展,確保神達公司快速、創(chuàng)新發(fā)展。

四、管理提升就是要求我們牢記使命感、責(zé)任感,不斷樹立正氣。管理提升還有重要的一點是樹正氣,樹正氣才能振奮精神干好工作,抓工作、干事業(yè)靠的是正氣,靠的是使命感、責(zé)任感,正氣不足邪氣上升。公司自原董事長走后,一些管理人員思想上存在嚴(yán)重的問題,認(rèn)為沒有誰能管我了,沒有誰能管得住我了,工作上想干就干,干的好壞與我無關(guān),不開動腦筋了,講條件的多了,碰到難題退縮了;還有一部分同志喜歡背后傳話了,喜歡說三道四了,這樣不利于公司的穩(wěn)定與發(fā)展。所以我們要狠剎這股歪風(fēng)邪氣,要靠良好的作風(fēng)樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發(fā)展的意識樹正氣、靠公正的用人樹正氣、靠實干樹正氣,用發(fā)展統(tǒng)一思想,用事業(yè)凝聚力量。我們要振奮精神,投身事業(yè),不要袖手旁觀、品頭論足,或不緊不慢、不思進取,要履行好自己的責(zé)任,在崗者必須想干事、能干事、干成事,形成“有為才能有位,有位必須有為”的風(fēng)氣。

我們決心以這次動員大會為契機,以更加飽滿的熱情,更加務(wù)實的作風(fēng),努力推進各項管理的提升,不斷提高公司的內(nèi)外影響力和競爭力,為公司的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展作出更大貢獻,謝謝大家!



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