2018年3月6日下午，湖北龍海2018年度銷售工作會(huì)議在公司二樓會(huì)議室召開。公司董事長(zhǎng)助理羅中義、總經(jīng)理易華、銷售總監(jiān)胡云飛，銷售中心及其各市場(chǎng)銷售員共15人出席會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)了2017年的銷售工作，并對(duì)2018年銷售工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議由銷售總監(jiān)胡云飛主持。首先胡云飛同志對(duì)2017年的銷售工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的回顧總結(jié)，對(duì)2018年公司董事會(huì)下達(dá)的銷售任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了再次傳達(dá)，對(duì)修訂完善的2018年銷售方案進(jìn)行了明確，對(duì)各市場(chǎng)銷售員2018年銷售任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分解，并與各市場(chǎng)銷售員簽訂了2018銷售目標(biāo)責(zé)任狀。

隨后，董事長(zhǎng)助理羅中義就公司目前營(yíng)銷狀況發(fā)表了重要講話，全面評(píng)價(jià)與概括了銷售業(yè)績(jī)情況，對(duì)銷售管理工作提出了銷售管理制度化、銷售管理簡(jiǎn)單化、銷售管理人性化、銷售管理合理化，“四化”的要求，并勉勵(lì)廣大銷售團(tuán)隊(duì)要踏實(shí)工作、不斷創(chuàng)新，爭(zhēng)取在2018年能創(chuàng)造銷售新業(yè)績(jī)。

會(huì)上，易華總經(jīng)理分析了現(xiàn)在市場(chǎng)形勢(shì)，全面總結(jié)了2017年銷售工作的得與失，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據(jù)2017年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及工作中存在的問題對(duì)工作做了進(jìn)一步詳細(xì)的安排部署。會(huì)議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，落實(shí)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品品質(zhì)，給予市場(chǎng)一線最大支持。并倡導(dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、堅(jiān)持不懈，確保2018年銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最后，各市場(chǎng)銷售員結(jié)合目前的銷售現(xiàn)狀，就如何開拓新市場(chǎng)，開發(fā)新客戶；如何提高客戶的管理能力，把握應(yīng)收款回籠；如何管理市場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理等議題進(jìn)行了發(fā)言。并對(duì)公司的流程改進(jìn)、生產(chǎn)交貨、銷售支持等方面進(jìn)行了交流，參會(huì)人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從公司的實(shí)際出發(fā)，暢所欲言，進(jìn)言獻(xiàn)策，共同謀劃著公司的美好未來。 　　 

此次會(huì)議，始終貫穿著求真務(wù)實(shí)的精神，洋溢著濃厚的民主氣氛，必將引導(dǎo)和激勵(lì)公司員工以勇于創(chuàng)新、堅(jiān)定執(zhí)著的精神，開創(chuàng)龍海更加輝煌的明天。